Die unmittelbaren Arbeitsumfelder von Führungskräften werden dynamischer und kooperationsorientierter. Das verlangt von Führenden schnelle Richtungsentscheidungen und heißt vielfach auch, Mitarbeiter in Entscheidungs- und Planungsprozesse einzubeziehen – viele Führungskräfte betreten dabei Neuland. Die Aufgabendichte und -komplexität wächst – teils über das erträgliche Maß hinaus. Veränderungen erfolgen in enger Taktung – noch dazu mit geringer Halbwertszeit. Bei den meisten Führungskräften löst diese Bündelung von Herausforderungen einen persönlichen Suchprozess aus. Häufig ist dieser verbunden mit der Frage, wie das eigene Führungsverständnis eine Passung in der heutigen Welt findet und wie es verändert werden kann, damit mehr Wirkung und persönliche Zufriedenheit entsteht.
Management Sparring ist für Führende eine wichtige Unterstützung, um den eigenen Fokus und die persönliche Wirksamkeit im Wildwasser der Arbeitsrealität nicht zu verlieren. Es unterstützt vor allem den individuellen Veränderungsprozess, wenn neues Führungsverhalten erlernt und umgesetzt werden soll.
Was bedeutet es für mich, Führungskraft zu werden oder zu sein?
Wie definiere ich meine Position und Verantwortung im Unternehmen?
Wie kann ich das, was ich tue, als sinnvoller empfinden oder so verändern, dass Sinn entsteht?
Welche meiner Stärken kann ich einsetzen, um meine Ziele leichter zu erreichen?
Wie gestalte ich gute Beziehungen zu meinen Mitarbeitern und wie gehe ich auf diese zu?
Wie behalte ich den Blick fürs Wesentliche und setze die richtigen Veränderungsschritte?
Wie kann ich in bestimmten Situationen oder in Konflikten souveräner wirken und agieren?
Wie finde ich einen für mich passenden Ausgleich zwischen Privatem und Beruflichem?
